- 2008/08/21(木) 00:13:35|
- |
- トラックバック(-)|
- コメント(-)
菱和ライフクリエイト ＴＯＢ成功し上場廃止モード
菱和ライフクリエイト<8896>
2007/2/1
「親会社、主要株主及び主要株主である筆頭株主の異動に関するお知らせ」
有限会社アールブイスリーにより、
総株主の議決権の数に対する割合のうち97.22％が占められ、
ＴＯＢに関しては無事成功ということになっています。
その過程で名義書換失念株が発見されていたりと、
ちょっと賑やかなＩＲになっていたりしますね。
今後はＲＶ３による上場廃止への流れに載るのでしょうが、
いろいろあったこの会社についても、
こうやって非上場になっていくんだなぁと。
2007/2/1
「親会社、主要株主及び主要株主である筆頭株主の異動に関するお知らせ」
有限会社アールブイスリーにより、
総株主の議決権の数に対する割合のうち97.22％が占められ、
ＴＯＢに関しては無事成功ということになっています。
その過程で名義書換失念株が発見されていたりと、
ちょっと賑やかなＩＲになっていたりしますね。
今後はＲＶ３による上場廃止への流れに載るのでしょうが、
いろいろあったこの会社についても、
こうやって非上場になっていくんだなぁと。
山水電気 赤転
テレウェイヴ 会計処理変更
テレウェイヴ<2759>
2007/1/29
「会計処理の変更（解約負担引当金の計上）による特別損失の計上に関するお知らせ」
これは？？？
一読して目に留まったので取り上げておきます。
引当金の必要性を認識して、
今年から計上するようになったということで、
いいんですかね？
前期比較すると、売上と段階利益の関係が崩れているとか、
そういうことはさておきましょうか。
とはいえ、会計処理の変更により、
ボトム以外の利益は増加していたりしますし。
うーーーん。
まぁ、大勢に影響はないといえばないでしょうが。
キャッシュ・フローとの組み合わせでの検討もどうぞ。
2007/1/29
「会計処理の変更（解約負担引当金の計上）による特別損失の計上に関するお知らせ」
これは？？？
一読して目に留まったので取り上げておきます。
引当金の必要性を認識して、
今年から計上するようになったということで、
いいんですかね？
前期比較すると、売上と段階利益の関係が崩れているとか、
そういうことはさておきましょうか。
とはいえ、会計処理の変更により、
ボトム以外の利益は増加していたりしますし。
うーーーん。
まぁ、大勢に影響はないといえばないでしょうが。
キャッシュ・フローとの組み合わせでの検討もどうぞ。
JFEシステムズ 内部統制推進委員会設置
JFEシステムズ<4832>
2007/1/29
「内部統制推進委員会の設置について」
内部統制推進委員会の設置ですか。
「内部統制の推進には、より柔軟かつ機動的な対応、組織が不可欠との判断から」
という設置理由が記載されていますが、
いろんな会社の参考事例にされるんですかね、ココ。
・内部統制に関する情報を広く社内外より収集
・内部統制が適正に保たれているかを適宜レビュー
・内部統制の見直し・強化に関する活動方針ならびに計画を策定し経営会議に具申するとともに、取締役会へ上程
・内部統制に関する社内での啓蒙活動を実施
このあたりの表現は、実に参考になるんじゃないですか？
2007/1/29
「内部統制推進委員会の設置について」
内部統制推進委員会の設置ですか。
「内部統制の推進には、より柔軟かつ機動的な対応、組織が不可欠との判断から」
という設置理由が記載されていますが、
いろんな会社の参考事例にされるんですかね、ココ。
・内部統制に関する情報を広く社内外より収集
・内部統制が適正に保たれているかを適宜レビュー
・内部統制の見直し・強化に関する活動方針ならびに計画を策定し経営会議に具申するとともに、取締役会へ上程
・内部統制に関する社内での啓蒙活動を実施
このあたりの表現は、実に参考になるんじゃないですか？
ブロッコリー 業績予想の見えない中で
ブロッコリー<2706>
2007/1/23
「プロジェクトレヴォリューション有限責任事業組合設立のお知らせ」
2007/1/29
「特別利益の発生について」
2007/2/22
「特別利益の発生について」
いろんな意味で有名なブロッコリーです。
特別利益を２発出していながら、
業績修正ＩＲはないという、
実に不気味な状態になっております。
ＬＬＰに関しては、
「プロジェクトレヴォリューション有限責任事業組合」
という名称ですので、投資事業組合とは違いますね。
結局、業績発表については、
吉と出るか、凶と出るか。。。
2007/1/23
「プロジェクトレヴォリューション有限責任事業組合設立のお知らせ」
2007/1/29
「特別利益の発生について」
2007/2/22
「特別利益の発生について」
いろんな意味で有名なブロッコリーです。
特別利益を２発出していながら、
業績修正ＩＲはないという、
実に不気味な状態になっております。
ＬＬＰに関しては、
「プロジェクトレヴォリューション有限責任事業組合」
という名称ですので、投資事業組合とは違いますね。
結局、業績発表については、
吉と出るか、凶と出るか。。。
みすずクライアントは トーマツへ約半分
NIKKEI NET
2007/2/25
「みすず、トーマツに300社の業務移管」
正直これは驚きました。そうですか、トーマツですか。
前株ならぬ、前監査法人で大手ではおなじみのトーマツですか。
てっきり、あずさに吸収と思っていただけに、
ここで動くかトーマツ、という感じです。
タイミング逃しませんね。。。
◆ＣＦＯのための最新情報◆さんのところで、
「みすず、監査業務をトーマツに300社移管」
というエントリーがされていましたが、
>>
みすずは昨年夏に業務停止処分を受けた際、会計士の引き抜きなどを巡って一部法人との間であつれきがあったが、トーマツとの関係は良好。
>>
という部分は、業界では有名な話ですよねぇ。
一部法人がどこかは調べればわかる話ですので、敢えて書きませんけども。
ＰＷＣからＤＴへの移行となりますが、これはこれでアリなんでしょうね。
「外資系監査法人への拒否反応」という話もどこかで見た記憶がありますが、
トーマツは「等松」が由来なわけですから、中和が期待されるということでしょうか？
有名クライアントを抱える「みすず＠京都」がトーマツへ移行するなら、
そいうことかなと思ってみたり。
これで、今年のＪＩＣＰＡの会長選挙が俄然面白くなってきた、
というのが本音のところだったりしますけども。
...read more
2007/2/25
「みすず、トーマツに300社の業務移管」
正直これは驚きました。そうですか、トーマツですか。
前株ならぬ、前監査法人で大手ではおなじみのトーマツですか。
てっきり、あずさに吸収と思っていただけに、
ここで動くかトーマツ、という感じです。
タイミング逃しませんね。。。
◆ＣＦＯのための最新情報◆さんのところで、
「みすず、監査業務をトーマツに300社移管」
というエントリーがされていましたが、
>>
みすずは昨年夏に業務停止処分を受けた際、会計士の引き抜きなどを巡って一部法人との間であつれきがあったが、トーマツとの関係は良好。
>>
という部分は、業界では有名な話ですよねぇ。
一部法人がどこかは調べればわかる話ですので、敢えて書きませんけども。
ＰＷＣからＤＴへの移行となりますが、これはこれでアリなんでしょうね。
「外資系監査法人への拒否反応」という話もどこかで見た記憶がありますが、
トーマツは「等松」が由来なわけですから、中和が期待されるということでしょうか？
有名クライアントを抱える「みすず＠京都」がトーマツへ移行するなら、
そいうことかなと思ってみたり。
これで、今年のＪＩＣＰＡの会長選挙が俄然面白くなってきた、
というのが本音のところだったりしますけども。
...read more
大気社 工事原価に係る不適切な会計処理
大気社<1979>
2007/1/26
「半期報告書提出遅延に伴う社内調査の中間報告について」
2007/1/31
「過年度決算の一部訂正について」
2007/2/2
「平成19年３月期(第62期)半期報告書ならびに過年度決算にかかる訂正報告書の提出について」
「決算短信(連結・個別)ならびに中間決算短信(連結・個別)の一部訂正について」
不適切な会計処理というやつです。
>>
昨年12月12日に当社の一部の事業店所の過去の工事において、協力業者に対する未計上の未払金が相当ある旨が記載された文書が郵送されたことを受け
>>
>>
社内調査委員会の実態調査の結果、当社環境設備事業部東京本店を中心に、工事原価の一部について協力業者への発注および原価計上を保留したまま未払いとする、あるいは、ある現場の工事原価のうち一部を次年度以降に完成する他の現場の工事原価へ付け替えるなど、不適切な原価処理が過年度にわたって行われていたことが判明
>>
発端は告発だったようです。
そして、原価処理に関連する会計処理で発生した模様。
工事原価は怖くて仕方ないですからね。
仮計算で仮計上されている場合など、網羅性が怖い怖い。
穴といえば穴なんですが、「業界の慣例」といわれることも多く、
ブラックボックス化しかねない箇所だったりします。
切り込めるかどうかは、会計士次第。。。
とはいえ、リスクアプローチであれば、
当然の「Ｈ」なんでしょうから、
チェックは入っているんでしょうね。
「残高妥当」
「計上額妥当」
フロー系は、記載するのが怖いな。。。
2007/1/26
「半期報告書提出遅延に伴う社内調査の中間報告について」
2007/1/31
「過年度決算の一部訂正について」
2007/2/2
「平成19年３月期(第62期)半期報告書ならびに過年度決算にかかる訂正報告書の提出について」
「決算短信(連結・個別)ならびに中間決算短信(連結・個別)の一部訂正について」
不適切な会計処理というやつです。
>>
昨年12月12日に当社の一部の事業店所の過去の工事において、協力業者に対する未計上の未払金が相当ある旨が記載された文書が郵送されたことを受け
>>
>>
社内調査委員会の実態調査の結果、当社環境設備事業部東京本店を中心に、工事原価の一部について協力業者への発注および原価計上を保留したまま未払いとする、あるいは、ある現場の工事原価のうち一部を次年度以降に完成する他の現場の工事原価へ付け替えるなど、不適切な原価処理が過年度にわたって行われていたことが判明
>>
発端は告発だったようです。
そして、原価処理に関連する会計処理で発生した模様。
工事原価は怖くて仕方ないですからね。
仮計算で仮計上されている場合など、網羅性が怖い怖い。
穴といえば穴なんですが、「業界の慣例」といわれることも多く、
ブラックボックス化しかねない箇所だったりします。
切り込めるかどうかは、会計士次第。。。
とはいえ、リスクアプローチであれば、
当然の「Ｈ」なんでしょうから、
チェックは入っているんでしょうね。
「残高妥当」
「計上額妥当」
フロー系は、記載するのが怖いな。。。
アサヒ衛陶 監査法人変更
アサヒ衛陶<5341>
2007/1/26
「会計監査人の異動に関するお知らせ」
新日本 → 清友
最近気になってきいるのは、将来の監査報酬値上げ圧力の過程で、
大手が選別してるんじゃないかなという動きですかね。
現在の監査報酬水準のみならず、
将来の監査報酬水準も考えた上で、
監査法人の異動を見ていく必要があるのかなと。
2007/1/26
「会計監査人の異動に関するお知らせ」
新日本 → 清友
最近気になってきいるのは、将来の監査報酬値上げ圧力の過程で、
大手が選別してるんじゃないかなという動きですかね。
現在の監査報酬水準のみならず、
将来の監査報酬水準も考えた上で、
監査法人の異動を見ていく必要があるのかなと。
メディアエクスチェンジ Good-bye Livedoor
メディアエクスチェンジ<3746>
2007/1/25
「株式会社ライブドアとの業務及び資本提携の解消に関するお知らせ」
一年掛かりましたが、関係清算というところですか。
資本関係の清算は、やっぱり時間がかかりますね。
それにしてもライブドアは、
まだホリエモンが大株主筆頭なんですか。
2007/1/25
「株式会社ライブドアとの業務及び資本提携の解消に関するお知らせ」
一年掛かりましたが、関係清算というところですか。
資本関係の清算は、やっぱり時間がかかりますね。
それにしてもライブドアは、
まだホリエモンが大株主筆頭なんですか。
みすず監査法人 実質解体について考える
ＮＩＫＫＥＩ ＮＥＴ
2007/2/20
「みすず、監査業務を夏にも全面移管・大手３法人と協議」
「金融相、企業監査の空白起こさぬように・みすず業務移管で」
「みすず監査法人、実質解体へ・３法人に業務移管」
さて、20日の監査業界における最大の話題でした、
「みすず解体」に触れておきましょうか。
昨年の同時期でしたか、俗に言う「カネボウ」の事件化を受け、
大手の中でも大きい部類でした中央青山に激震が走りました。
ここ数年来の「中央青山クライアントの変遷」については、
その動きのみならず、意味合いの変化といった部分についても、
hata氏のところなどで触れられてきたところですので割愛します。
確かにクライアントの流出というのも無視はできないのですが、
今回については会計士の流出というのがトリガーになったといえるでしょう。
この業界については「監査をする人」が確保できなければ、
そもそもの業務ができないわけですから、
「人」の問題はどの監査法人でも生命線なわけです。
昨年末のリクルート状況を振り返ってもわかりますように、
ああいうことが起こりますとバランスが一気に崩れます。
昨年の事件の後に公表された中央青山の改革ですが、
「当法人の改革」
これを担う人材がいなくなっている状況といえます。
今回のこの流れについては、止めようがないでしょうね。
それでは、現状分析はこれぐらいにして、
今後の影響を考えてみようと思います。
とりあえず、みすずのクライアントは散らばるわけですが、
これの争奪戦が起こりえるかといいますと、
おそらく激しい争奪戦は起こりえません。
現時点で、大手法人のキャパはいっぱいいっぱいですから、
受け入れた人数に応じたクライアントの受嘱にとどまるでしょう。
噂でもなんでもなくなっておりますが、
法定監査はともかくとして、
・ＩＰＯ監査報酬
・ショートレビューフィー
・デューデリフィー
などについては、高騰傾向が顕著になっております。
そもそも採算に合わない場合は受嘱しておりませんし。
証券会社の引受の方々やＶＣの方々は肌で実感されるところですかね？
となりますと、需要と供給のバランスを踏まえると、
みすずクライアント受け入れに当たって、
監査報酬が安くなることはありえないと。
むしろ逆に、高くなる虞のほうが高いぐらいではないかなと。
この影響は、既存の大手クライアントにも出てくることと思います。
つまり、不採算のクライアントについては、
みすずの採算良好なクライアントに置換される可能性です。
ですので、今回のみすずの問題については、
「上場会社にとっては他人事では済まない」
レベルなんですよね。
自社にとって最悪のリスクは何かを考えて、
社内的に検討しておく必要があるわけでして、
上場会社にとっては致命的な、
「監査人不在リスク顕在化に伴う整理ポストから上場廃止」
という可能性の検討は不可欠かなと。
取締役会・監査役会レベルで討議しておいたほうが。。。
「小規模監査法人」「個人会計士」に監査を回せばいい、
という意見もあるかもしれませんが、
このご時世それこそハイリスクなわけでして。
そもそも、昨年末に金融庁が発表したケースを持ち出すまでもなく、
上場会社を監査する事務所の品質管理が方向性なわけですから、
その選択肢の行き着く先は覚悟しておく必要があるわけです。
個人の限界については西武鉄道事件で指摘されているところですし。
そしてさらに上場会社にとって厳しい環境としては、
・内部統制報告監査
・四半期監査
といったものが将来的に予想されていることです。
文字にすると簡単ですが、監査報酬の引き上げは必至でしょう。
まず、四半期で監査業務が倍になります。
（単純に１Ｑと３Ｑは監査業務で増えますから）
そして内部統制報告監査でも監査業務は相当程度増加します。
となりますと、単純に考えましても、
監査報酬は３倍へ引き上げ圧力があるわけでして。。。
ここで報酬引き上げを否と回答した場合には、
金融庁から充分な採算の下で監査せよというお達しのあることに加え、
そもそも代替クライアントについては困っていないという状況から、
「ウチは降ります」という最悪のリスク顕在化はありえるわけです。
財務報告に係る内部統制の評価・報告制度の構築だけでも、
相当の費用負担が存在しているわけですけども、
そもそもの毎年の監査コスト自体が無視できないことになります。
こうなりますと、上場維持コストというのもバカにならないわけでして、
場合によっては会社の利益がふっとんでしまうかもしれません。
となりますと、「ＭＢＯなどによる上場廃止」という選択肢も、
ますます現実味を帯びてくるわけでして。。。
今後の方向性という点でいうならば、
「それでも上場続けますか？」
という問いかけに対する明確な回答は、
上場会社各社さんで用意しておく必要があるでしょうね。
「元上場会社」というステータスもありえるわけですし。
また、現みすずクライアントについては、
「ウチの今後の監査法人はどこにするの？」
ということを至急決める必要があるかと思われます。
金融庁がなんとか、してくれるわけがないわけでして、
自助努力が現段階では重要といえるでしょう。
直近の監査環境を考えただけでも、
「監査人争奪戦」になりかねない事態になっています。
昨年の一時会計監査人変更や監査の空白期間の発生など、
予測するに充分な事態は既に発生済です。
流れに任せていく結果は、明白ではないでしょうか。
今度は一時的なものではすみませんから、
早めに動いたほうがいいでしょうね。
というより、３月期決算だからとうかうかしておりますと、
１２月期決算や２月期決算という３月決算に次いで多いあたりが、
先行して動いてしまいますので。。。
夏場過ぎから決算期を迎える会社については言わずもがなということになりますが。
そして更にコメントを加えておきますと、
みすずクライアントの監査役会の方々（つまり監査役）につきましては、
より危機感が高いのかなと。
先のエントリーでもあげましたが、
今の時点でみすずさんが監査人であるところについては、
一時会計監査人としての立場であるケースが多いと思われます。
となりますと、選任主体が「監査役会」になっているわけでして、
上場廃止などが現実的になってしまった場合には、
選任責任が発生してくる可能性があるんじゃないかといわれております。
実際、あのタイミングで別の監査法人に乗り換えたケースもありますから、
なぜそうしなかったのか、という説明責任は発生する可能性があります。
そういう意味では、監査役主導で次の監査人を探しに行く、
というケースも増えてくるかもしれません。
とまぁ、思いつくままに長々と書いてきたわけですが、
ちょっと考えただけでも、今後の影響は無視できないだろうなと。
内部統制評価監査対応のために、
監査人との打ち合わせなどを重ねてきたケースも多いでしょうが、
担当監査人が変更になるような事態になりますと、
これまでの打ち合わせなどの積み上げが水泡に帰す可能性もあるわけで、
いろんな側面からいろんな影響が発生してきそうです。
今後も、気が向きましたら追補でもしていこうかなと思っていますが。
とりあえず、ＪＩＣＰＡからしましても、金融庁がどういったところで、
「ムリなものはムリ」なわけですから、
行き場のない上場会社の発生という事態は現出するかもしれません。
...read more
2007/2/20
「みすず、監査業務を夏にも全面移管・大手３法人と協議」
「金融相、企業監査の空白起こさぬように・みすず業務移管で」
「みすず監査法人、実質解体へ・３法人に業務移管」
さて、20日の監査業界における最大の話題でした、
「みすず解体」に触れておきましょうか。
昨年の同時期でしたか、俗に言う「カネボウ」の事件化を受け、
大手の中でも大きい部類でした中央青山に激震が走りました。
ここ数年来の「中央青山クライアントの変遷」については、
その動きのみならず、意味合いの変化といった部分についても、
hata氏のところなどで触れられてきたところですので割愛します。
確かにクライアントの流出というのも無視はできないのですが、
今回については会計士の流出というのがトリガーになったといえるでしょう。
この業界については「監査をする人」が確保できなければ、
そもそもの業務ができないわけですから、
「人」の問題はどの監査法人でも生命線なわけです。
昨年末のリクルート状況を振り返ってもわかりますように、
ああいうことが起こりますとバランスが一気に崩れます。
昨年の事件の後に公表された中央青山の改革ですが、
「当法人の改革」
これを担う人材がいなくなっている状況といえます。
今回のこの流れについては、止めようがないでしょうね。
それでは、現状分析はこれぐらいにして、
今後の影響を考えてみようと思います。
とりあえず、みすずのクライアントは散らばるわけですが、
これの争奪戦が起こりえるかといいますと、
おそらく激しい争奪戦は起こりえません。
現時点で、大手法人のキャパはいっぱいいっぱいですから、
受け入れた人数に応じたクライアントの受嘱にとどまるでしょう。
噂でもなんでもなくなっておりますが、
法定監査はともかくとして、
・ＩＰＯ監査報酬
・ショートレビューフィー
・デューデリフィー
などについては、高騰傾向が顕著になっております。
そもそも採算に合わない場合は受嘱しておりませんし。
証券会社の引受の方々やＶＣの方々は肌で実感されるところですかね？
となりますと、需要と供給のバランスを踏まえると、
みすずクライアント受け入れに当たって、
監査報酬が安くなることはありえないと。
むしろ逆に、高くなる虞のほうが高いぐらいではないかなと。
この影響は、既存の大手クライアントにも出てくることと思います。
つまり、不採算のクライアントについては、
みすずの採算良好なクライアントに置換される可能性です。
ですので、今回のみすずの問題については、
「上場会社にとっては他人事では済まない」
レベルなんですよね。
自社にとって最悪のリスクは何かを考えて、
社内的に検討しておく必要があるわけでして、
上場会社にとっては致命的な、
「監査人不在リスク顕在化に伴う整理ポストから上場廃止」
という可能性の検討は不可欠かなと。
取締役会・監査役会レベルで討議しておいたほうが。。。
「小規模監査法人」「個人会計士」に監査を回せばいい、
という意見もあるかもしれませんが、
このご時世それこそハイリスクなわけでして。
そもそも、昨年末に金融庁が発表したケースを持ち出すまでもなく、
上場会社を監査する事務所の品質管理が方向性なわけですから、
その選択肢の行き着く先は覚悟しておく必要があるわけです。
個人の限界については西武鉄道事件で指摘されているところですし。
そしてさらに上場会社にとって厳しい環境としては、
・内部統制報告監査
・四半期監査
といったものが将来的に予想されていることです。
文字にすると簡単ですが、監査報酬の引き上げは必至でしょう。
まず、四半期で監査業務が倍になります。
（単純に１Ｑと３Ｑは監査業務で増えますから）
そして内部統制報告監査でも監査業務は相当程度増加します。
となりますと、単純に考えましても、
監査報酬は３倍へ引き上げ圧力があるわけでして。。。
ここで報酬引き上げを否と回答した場合には、
金融庁から充分な採算の下で監査せよというお達しのあることに加え、
そもそも代替クライアントについては困っていないという状況から、
「ウチは降ります」という最悪のリスク顕在化はありえるわけです。
財務報告に係る内部統制の評価・報告制度の構築だけでも、
相当の費用負担が存在しているわけですけども、
そもそもの毎年の監査コスト自体が無視できないことになります。
こうなりますと、上場維持コストというのもバカにならないわけでして、
場合によっては会社の利益がふっとんでしまうかもしれません。
となりますと、「ＭＢＯなどによる上場廃止」という選択肢も、
ますます現実味を帯びてくるわけでして。。。
今後の方向性という点でいうならば、
「それでも上場続けますか？」
という問いかけに対する明確な回答は、
上場会社各社さんで用意しておく必要があるでしょうね。
「元上場会社」というステータスもありえるわけですし。
また、現みすずクライアントについては、
「ウチの今後の監査法人はどこにするの？」
ということを至急決める必要があるかと思われます。
金融庁がなんとか、してくれるわけがないわけでして、
自助努力が現段階では重要といえるでしょう。
直近の監査環境を考えただけでも、
「監査人争奪戦」になりかねない事態になっています。
昨年の一時会計監査人変更や監査の空白期間の発生など、
予測するに充分な事態は既に発生済です。
流れに任せていく結果は、明白ではないでしょうか。
今度は一時的なものではすみませんから、
早めに動いたほうがいいでしょうね。
というより、３月期決算だからとうかうかしておりますと、
１２月期決算や２月期決算という３月決算に次いで多いあたりが、
先行して動いてしまいますので。。。
夏場過ぎから決算期を迎える会社については言わずもがなということになりますが。
そして更にコメントを加えておきますと、
みすずクライアントの監査役会の方々（つまり監査役）につきましては、
より危機感が高いのかなと。
先のエントリーでもあげましたが、
今の時点でみすずさんが監査人であるところについては、
一時会計監査人としての立場であるケースが多いと思われます。
となりますと、選任主体が「監査役会」になっているわけでして、
上場廃止などが現実的になってしまった場合には、
選任責任が発生してくる可能性があるんじゃないかといわれております。
実際、あのタイミングで別の監査法人に乗り換えたケースもありますから、
なぜそうしなかったのか、という説明責任は発生する可能性があります。
そういう意味では、監査役主導で次の監査人を探しに行く、
というケースも増えてくるかもしれません。
とまぁ、思いつくままに長々と書いてきたわけですが、
ちょっと考えただけでも、今後の影響は無視できないだろうなと。
内部統制評価監査対応のために、
監査人との打ち合わせなどを重ねてきたケースも多いでしょうが、
担当監査人が変更になるような事態になりますと、
これまでの打ち合わせなどの積み上げが水泡に帰す可能性もあるわけで、
いろんな側面からいろんな影響が発生してきそうです。
今後も、気が向きましたら追補でもしていこうかなと思っていますが。
とりあえず、ＪＩＣＰＡからしましても、金融庁がどういったところで、
「ムリなものはムリ」なわけですから、
行き場のない上場会社の発生という事態は現出するかもしれません。
...read more
ユニバンス みすず単独にしたものの
ユニバンス<7254>
2007/1/23
「一時会計監査人の異動に関するお知らせ」
高木邦男ＣＰＡ・みすず → みすず
個人の会計士の先生が辞任しました。
これによりみすず単独となったわけですが。。。
本日この時点では、みすず関連ニュースがでているわけです。
そういう意味ではトピックなネタになりました。
異動の理由のところの「主語」にご注目ください。
通常、会計監査人は「株主総会」が選任するわけですが、
一時会計監査人は「監査役会」が選任するんですね。
ということは、一時会計監査人関係で事故が発生した場合、
選任責任はどこにいくでしょうか？
2007/1/23
「一時会計監査人の異動に関するお知らせ」
高木邦男ＣＰＡ・みすず → みすず
個人の会計士の先生が辞任しました。
これによりみすず単独となったわけですが。。。
本日この時点では、みすず関連ニュースがでているわけです。
そういう意味ではトピックなネタになりました。
異動の理由のところの「主語」にご注目ください。
通常、会計監査人は「株主総会」が選任するわけですが、
一時会計監査人は「監査役会」が選任するんですね。
ということは、一時会計監査人関係で事故が発生した場合、
選任責任はどこにいくでしょうか？
モーニングスター ファンドオブザイヤー 2006
モーニングスター<4765>
2007/1/23
「ファンド オブ ザ イヤー 2006 受賞ファンドの発表について」
各部門の最優秀ファンドだけでも記載しておきますか。
・国内株式型 部門
アクティブ バリュー オープン 『愛称 ： アクシア』 （T＆Dアセットマネジメント株式会社）
・国内債券型・国際債券型 部門
中央三井 高金利ソブリンオープン （中央三井アセットマネジメント株式会社）
・国際株式型 部門
グローバル・ハイインカム・ストック・ファンド （野村アセットマネジメント株式会社）
・国内ハイブリッド型・国際ハイブリッド型 部門
りそな・世界資産分散ファンド 『愛称：ブンさん』 （大和証券投資信託委託株式会社）
株が低迷して、為替が円安にふれた、
そんな2006年でしたが、このような結果だったようです。
詳細についてはＷｅｂに飛べば、より詳しく載っていますよ。
...read more
2007/1/23
「ファンド オブ ザ イヤー 2006 受賞ファンドの発表について」
各部門の最優秀ファンドだけでも記載しておきますか。
・国内株式型 部門
アクティブ バリュー オープン 『愛称 ： アクシア』 （T＆Dアセットマネジメント株式会社）
・国内債券型・国際債券型 部門
中央三井 高金利ソブリンオープン （中央三井アセットマネジメント株式会社）
・国際株式型 部門
グローバル・ハイインカム・ストック・ファンド （野村アセットマネジメント株式会社）
・国内ハイブリッド型・国際ハイブリッド型 部門
りそな・世界資産分散ファンド 『愛称：ブンさん』 （大和証券投資信託委託株式会社）
株が低迷して、為替が円安にふれた、
そんな2006年でしたが、このような結果だったようです。
詳細についてはＷｅｂに飛べば、より詳しく載っていますよ。
...read more
ツバキ・ナカシマ ＭＥＢＯ
ツバキ・ナカシマ<6477>
2007/1/22
「当社株式に対する公開買付けに関する意見表明のお知らせ」
「平成19年3月期配当予想の修正及び株主優待制度の廃止に関するお知らせ」
「従業員代表による公開買付けの賛同に関するお知らせ」
2007/1/29
「弊社子会社による公開買付けの賛同に関するお知らせ」
「投資家の皆様へ」
「お取引先の皆様へ」
2007/2/15
「臨時株主総会及び普通株式の株主を構成員とする種類株主総会招集のための基準日設定のお知らせ」
マネジメント・エンプロイー・バイアウト契約（ＭＥＢＯ契約）
だそうですよ。
野村の行うファイナンスは面白いのが多いですね。
とはいっても、ＭＢＯの類似といえば類似ですか。
さて、非常にビジネスライクに考えますと、
日興がやらかしたようなミスをしないために、
どういう仕組みを作っているのかなと、
そういう点が気にかかりました。
2007/1/22
「当社株式に対する公開買付けに関する意見表明のお知らせ」
「平成19年3月期配当予想の修正及び株主優待制度の廃止に関するお知らせ」
「従業員代表による公開買付けの賛同に関するお知らせ」
2007/1/29
「弊社子会社による公開買付けの賛同に関するお知らせ」
「投資家の皆様へ」
「お取引先の皆様へ」
2007/2/15
「臨時株主総会及び普通株式の株主を構成員とする種類株主総会招集のための基準日設定のお知らせ」
マネジメント・エンプロイー・バイアウト契約（ＭＥＢＯ契約）
だそうですよ。
野村の行うファイナンスは面白いのが多いですね。
とはいっても、ＭＢＯの類似といえば類似ですか。
さて、非常にビジネスライクに考えますと、
日興がやらかしたようなミスをしないために、
どういう仕組みを作っているのかなと、
そういう点が気にかかりました。
アイ・エックス・アイ 半報遅延から民事再生へ
アイ・エックス・アイ<4313>
2007/1/19
「第19期半期報告書遅延に関する調査の状況についてのお知らせ」
2007/1/21
「民事再生手続の申立に関するお知らせとお詫び」
「代表取締役の異動に関するお知らせ」
2007/1/29
「再生手続開始決定のお知らせ」
「再生手続開始決定の内容に関するお知らせ」
結局、民事再生です。
これらのＩＲもいずれは消えていく運命ですから、
興味のある向きは保存しておいてもいいでしょうね。
記載として覚えておきたいのは、
・循環取引が行われていた
・複数の取締役が関与していた
というあたりでしょうか。
上場廃止はそれはそれとして、
民事再生も無事進行できるかというのも気になります。
場合によっては更生法という可能性もありますし。
...read more
2007/1/19
「第19期半期報告書遅延に関する調査の状況についてのお知らせ」
2007/1/21
「民事再生手続の申立に関するお知らせとお詫び」
「代表取締役の異動に関するお知らせ」
2007/1/29
「再生手続開始決定のお知らせ」
「再生手続開始決定の内容に関するお知らせ」
結局、民事再生です。
これらのＩＲもいずれは消えていく運命ですから、
興味のある向きは保存しておいてもいいでしょうね。
記載として覚えておきたいのは、
・循環取引が行われていた
・複数の取締役が関与していた
というあたりでしょうか。
上場廃止はそれはそれとして、
民事再生も無事進行できるかというのも気になります。
場合によっては更生法という可能性もありますし。
...read more
丸善 不適切な会計処理
丸善<8236>
2007/1/19
「業績に影響を与える事象の発生について」
「弊社で発生した不適切な会計処理に関するお詫びとご説明」
2007/1/26
「外部調査委員 決定のお知らせ」
個人的なスクリーニングに引っかかっていたので、
なんでかなぁと思っていたのですが。。。
こういうことだったんですね。
・売上計上時期の前倒し
・賦課原価の工事付け替え
キーリスクといえばキーリスクですか。
2007/1/19
「業績に影響を与える事象の発生について」
「弊社で発生した不適切な会計処理に関するお詫びとご説明」
2007/1/26
「外部調査委員 決定のお知らせ」
個人的なスクリーニングに引っかかっていたので、
なんでかなぁと思っていたのですが。。。
こういうことだったんですね。
・売上計上時期の前倒し
・賦課原価の工事付け替え
キーリスクといえばキーリスクですか。
フクビ化学工業 架空取引詐欺 元社員逮捕
フクビ化学工業<7871>
2007/1/19
「弊社子会社元社員の逮捕のお知らせ」
2006/4/16の発表による事件の詐欺容疑逮捕が、
半年以上経過してからということになります。
最近の事案も、それぐらい経過してからということになるですかね。
2007/1/19
「弊社子会社元社員の逮捕のお知らせ」
2006/4/16の発表による事件の詐欺容疑逮捕が、
半年以上経過してからということになります。
最近の事案も、それぐらい経過してからということになるですかね。
オリエンタルランド フロー比較
オリエンタルランド<4661>
2007/1/19
「消費期限切れチーズ使用に関するお知らせ」
さすがだなと思うのは、リリース半ばのフロー比較ですかね。
あるべき姿がわかっていれば、原因の特定にも使えると。。。
問題を起こしたことはともかく、こういう対応できるところは大したものではないかなと。
同じ時期に火を噴いた会社と比較すれば、わかりやすいのではないでしょうか？
2007/1/19
「消費期限切れチーズ使用に関するお知らせ」
さすがだなと思うのは、リリース半ばのフロー比較ですかね。
あるべき姿がわかっていれば、原因の特定にも使えると。。。
問題を起こしたことはともかく、こういう対応できるところは大したものではないかなと。
同じ時期に火を噴いた会社と比較すれば、わかりやすいのではないでしょうか？
ダスキン 元役員に巨額の株主代表訴訟
ダスキン<4665>
2007/1/18
「元取締役２名に対する株主代表訴訟に関するお知らせ」
大阪高裁の約53億円訴訟ですか。
この金額などを考えると、監査役だけではなく、取締役のなり手もいなくなるような。。。
現場で何が起こっているかなどは、現場の長であるほど気にした方がいいのですけども。
ＪＳＯＸ対応のフローチャート作成作業などでも、抵抗は現場だったりするんですよね。
結果的には自分の身のリスクが軽減されるにもかかわらず、
目先の作業負担にばかり目が行ってしまうあたり、
なんといったらいいのやら。。。
2007/1/18
「元取締役２名に対する株主代表訴訟に関するお知らせ」
大阪高裁の約53億円訴訟ですか。
この金額などを考えると、監査役だけではなく、取締役のなり手もいなくなるような。。。
現場で何が起こっているかなどは、現場の長であるほど気にした方がいいのですけども。
ＪＳＯＸ対応のフローチャート作成作業などでも、抵抗は現場だったりするんですよね。
結果的には自分の身のリスクが軽減されるにもかかわらず、
目先の作業負担にばかり目が行ってしまうあたり、
なんといったらいいのやら。。。
内部統制の実施基準 ようやく登場
しばらくご無沙汰しておりますが、中の人は生きております。
公表されたばかりのコイツのせいで、大変多忙な毎日でして。。。
まだまだ続いてしまうわけですよ、困りましたね。
ということで金融庁より、
2007/2/15
「財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準並びに財務報告に係る内部統制の評価及び監査に関する実施基準の設定について（意見書）」
パブコメ募集後、ずいぶんかかりましたね。。。
締め切って、２ヶ月弱かかったわけですか。
なんだかんだで抽象論に終始している感は否めませんね。
今後のQ&Aが待たれるところです。
...read more
‖HOME‖
公表されたばかりのコイツのせいで、大変多忙な毎日でして。。。
まだまだ続いてしまうわけですよ、困りましたね。
ということで金融庁より、
2007/2/15
「財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準並びに財務報告に係る内部統制の評価及び監査に関する実施基準の設定について（意見書）」
パブコメ募集後、ずいぶんかかりましたね。。。
締め切って、２ヶ月弱かかったわけですか。
なんだかんだで抽象論に終始している感は否めませんね。
今後のQ&Aが待たれるところです。
...read more
