- 2008/08/21(木) 00:15:13|
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ガルブレイス先生 死去
NIKKEI NETより、
「米国の経済学者、ジョン・ケネス・ガルブレイス氏が死去」
また大物がお亡くなりになりました。
ドラッカー先生といい、大往生ではありますが、
世界の至宝クラスが世を去るのは残念です。
ご冥福をお祈りします。
「米国の経済学者、ジョン・ケネス・ガルブレイス氏が死去」
また大物がお亡くなりになりました。
ドラッカー先生といい、大往生ではありますが、
世界の至宝クラスが世を去るのは残念です。
ご冥福をお祈りします。
ろじゃあさんありがとう
週末まったりブログ。
アクセス数が増えたなぁと思いましたら、
ろじゃあさんのところで取り上げられてたんですね。
ご心配ほんとうにありがとうございます。
Ｗｅｂ拍手でもなんか励まされたりで、
とおりすがりの方にも感謝を。
内部統制の会社法対応部分ですが、
金曜日に4つほど開示がでていますね。
週明けには会社法施行ですし、
解説つけるのはこのあたりで一区切りにしようかなと。
ちなみにＧＷの予定ですが、
ＪＳＯＸ対応の出版が控えておりまして、
決算監査ではない部分でテンヤワンヤになりそうです。
アクセス数が増えたなぁと思いましたら、
ろじゃあさんのところで取り上げられてたんですね。
ご心配ほんとうにありがとうございます。
Ｗｅｂ拍手でもなんか励まされたりで、
とおりすがりの方にも感謝を。
内部統制の会社法対応部分ですが、
金曜日に4つほど開示がでていますね。
週明けには会社法施行ですし、
解説つけるのはこのあたりで一区切りにしようかなと。
ちなみにＧＷの予定ですが、
ＪＳＯＸ対応の出版が控えておりまして、
決算監査ではない部分でテンヤワンヤになりそうです。
稲畑産業 買収防衛策を更新
稲畑産業<8098>のIRより、
「大規模買付行為への対応方針の変更に関するお知らせ」
>>
当社は、本日開催された取締役会において、平成17年12月26日付プレスリリース「大規模買付行為への対応方針に関するお知らせ」で公表しました大規模買付行為への対応方針につき、取締役会による恣意的な判断を排除する仕組みを強化し、また、会社法（平成17年法律第86号。以下「会社法」という。）及び関係法令の施行に対応するため、以下のとおり変更することを決定しましたので、お知らせします。
>>
・恣意的な判断を排除する仕組みを強化
・会社法及び関係法令の施行に対応
参考になるんじゃないですか？
「大規模買付行為への対応方針の変更に関するお知らせ」
>>
当社は、本日開催された取締役会において、平成17年12月26日付プレスリリース「大規模買付行為への対応方針に関するお知らせ」で公表しました大規模買付行為への対応方針につき、取締役会による恣意的な判断を排除する仕組みを強化し、また、会社法（平成17年法律第86号。以下「会社法」という。）及び関係法令の施行に対応するため、以下のとおり変更することを決定しましたので、お知らせします。
>>
・恣意的な判断を排除する仕組みを強化
・会社法及び関係法令の施行に対応
参考になるんじゃないですか？
松下電器産業 日本バルカー工業 買収防衛策
松下電器産業<6752>
「当社株式の大規模な買付行為に関する対応方針について（買収防衛策） ‐ ＥＳＶ（Enhancement of Shareholder Value）プランの概要 ‐ 」
日本バルカー工業<7995>
「大規模買付行為への対応方針（買収防衛策）に関するお知らせ」
業績修正や決算短信のIRの中、
買収防衛策も続々登場中。
「当社株式の大規模な買付行為に関する対応方針について（買収防衛策） ‐ ＥＳＶ（Enhancement of Shareholder Value）プランの概要 ‐ 」
日本バルカー工業<7995>
「大規模買付行為への対応方針（買収防衛策）に関するお知らせ」
業績修正や決算短信のIRの中、
買収防衛策も続々登場中。
エイティング しっかりしてますやん
エイティング<3785>のIRより、
「会社法施行に伴う監査役の任期満了に対する当社の対応について」
（注２）がポイントですね。
規模は小さいですが、ちゃんとフォローしている点は、
個人的にはプラス評価だと思いますよ。
認識自体していない会社もあるかもしれませんし。。。
「会社法施行に伴う監査役の任期満了に対する当社の対応について」
（注２）がポイントですね。
規模は小さいですが、ちゃんとフォローしている点は、
個人的にはプラス評価だと思いますよ。
認識自体していない会社もあるかもしれませんし。。。
イー・レヴォリューション 新日本退任 次未定
三井住友フィナンシャルグループ 行政処分と内部統制
三井住友フィナンシャルグループ<8316>のIRより、
「株式会社三井住友銀行に対する行政処分について」
はてな時代のエントリー
2004/9/14
「手数料の話」
2004/9/16
「最近の手口」
2004/9/17
「不平等金利スワップ」
懐かしい記事を引っ張り出してみました。
この当時は金利スワップが流行していましたね。
その中でいろいろ思うことがあってのエントリーでした。
さて、今回のIRの構成を見てみると、
Ａ・株式会社三井住友銀行に対する行政処分について
Ｂ・弊行に対する行政処分について
Ｃ・金利スワップ販売に係る優越的地位の濫用についての調査報告書
Ｄ・「優越的地位の濫用」該当製の判定方法（概要）
の４つでしょうか。
この中で特にＣの「４．調査結果２ 弊行の態勢面に関する調査」
が内容的に面白いものでしたね。とりあえず一部引用します。
（１）１の最後の辺り
>>
その結果、企業の貸金需要が低迷する状況下、中小企業を主な顧客基盤とする法人営業部を中心に、時価会計上、取組時点で収益が一括計上される金利スワップの取組が数多く推進される中で、一部に、行き過ぎた営業活動が見受けられ、優越的地位の濫用に該当する行為が発生することとなりました。
>>
（２）最後の文章
>>
換言すれば、収益目標を掲げ、これを推進する一方で、それに見合った業務管理や牽制機能が十分ではなかったものであります。
>>
（３）全部
>>
なお、弊行では、従前より、「お客さま本位」を経営理念に掲げ、これをコンプライアンス・マニュアルにも記載しておりますが、今回、斯かる事態を招いたことに鑑みますと、今回の事態の背景には、金利スワップの推進に携わった本部スタッフや法人営業部の担当者において、「お客さま本位」という意識の徹底さを欠いた面があるものと考えられます。
>>
行政処分という時点でコンプライアンスの話ですから、
当然ながら内部統制と無関係ではありません。
引用箇所について内部統制の視点から眺めてみると、
（３） 経営理念の話
↓
（２） （全社レベルの）内部統制の話
↓
（１） 業務プロセスレベルの内部統制の話
（１）を読んでいると感じますが、
業務プロセスレベルでのリスク把握が弱いんだなと。
リスク把握が甘ければ、当然コントロールも甘くなりますから、
有効な内部統制の構築は難しくなるわけです。
しかしそれ以前に、経営理念が浸透していなければ、
内部統制自体が有効に運用されるわけもないわけでして、
このあたりは全部密接に関係していますよと。
内部統制を会社側に説明するに際して、
結構いい事例になってしまいそうな気がしました。
「株式会社三井住友銀行に対する行政処分について」
はてな時代のエントリー
2004/9/14
「手数料の話」
2004/9/16
「最近の手口」
2004/9/17
「不平等金利スワップ」
懐かしい記事を引っ張り出してみました。
この当時は金利スワップが流行していましたね。
その中でいろいろ思うことがあってのエントリーでした。
さて、今回のIRの構成を見てみると、
Ａ・株式会社三井住友銀行に対する行政処分について
Ｂ・弊行に対する行政処分について
Ｃ・金利スワップ販売に係る優越的地位の濫用についての調査報告書
Ｄ・「優越的地位の濫用」該当製の判定方法（概要）
の４つでしょうか。
この中で特にＣの「４．調査結果２ 弊行の態勢面に関する調査」
が内容的に面白いものでしたね。とりあえず一部引用します。
（１）１の最後の辺り
>>
その結果、企業の貸金需要が低迷する状況下、中小企業を主な顧客基盤とする法人営業部を中心に、時価会計上、取組時点で収益が一括計上される金利スワップの取組が数多く推進される中で、一部に、行き過ぎた営業活動が見受けられ、優越的地位の濫用に該当する行為が発生することとなりました。
>>
（２）最後の文章
>>
換言すれば、収益目標を掲げ、これを推進する一方で、それに見合った業務管理や牽制機能が十分ではなかったものであります。
>>
（３）全部
>>
なお、弊行では、従前より、「お客さま本位」を経営理念に掲げ、これをコンプライアンス・マニュアルにも記載しておりますが、今回、斯かる事態を招いたことに鑑みますと、今回の事態の背景には、金利スワップの推進に携わった本部スタッフや法人営業部の担当者において、「お客さま本位」という意識の徹底さを欠いた面があるものと考えられます。
>>
行政処分という時点でコンプライアンスの話ですから、
当然ながら内部統制と無関係ではありません。
引用箇所について内部統制の視点から眺めてみると、
（３） 経営理念の話
↓
（２） （全社レベルの）内部統制の話
↓
（１） 業務プロセスレベルの内部統制の話
（１）を読んでいると感じますが、
業務プロセスレベルでのリスク把握が弱いんだなと。
リスク把握が甘ければ、当然コントロールも甘くなりますから、
有効な内部統制の構築は難しくなるわけです。
しかしそれ以前に、経営理念が浸透していなければ、
内部統制自体が有効に運用されるわけもないわけでして、
このあたりは全部密接に関係していますよと。
内部統制を会社側に説明するに際して、
結構いい事例になってしまいそうな気がしました。
アイ･シー･エフ 騙されましたとIR
アイ・シー・エフ<4797>のIRより、
「債権の取立不能のおそれに関するお知らせ」
重要性がないとはいえないのでは？
この規模の会社で284百万円はインパクトあります。
ただし取立不能が確定したわけではなく、虞の段階でしかないんですよね。
取立不能の原因は「相手先に騙された」に尽きます。
>>
当社は、当該債務者が、当社が販売先から受領すべき代金を流用する目的で、本件契約を持ちかけた疑いが強いと考え、当該債務者に対する法的手続きを検討しております。
>>
内部統制的に考えるのであれば、
販売承認のチェックが甘かったのか、
それよりもそもそもの販売プロセスに不備があったのか、
どっちなんでしょうね。
懲戒規定の見直し云々とありますが、
それ以前の問題のような気がしますけどね、
相手方の手口を見ている限りでは。
「債権の取立不能のおそれに関するお知らせ」
重要性がないとはいえないのでは？
この規模の会社で284百万円はインパクトあります。
ただし取立不能が確定したわけではなく、虞の段階でしかないんですよね。
取立不能の原因は「相手先に騙された」に尽きます。
>>
当社は、当該債務者が、当社が販売先から受領すべき代金を流用する目的で、本件契約を持ちかけた疑いが強いと考え、当該債務者に対する法的手続きを検討しております。
>>
内部統制的に考えるのであれば、
販売承認のチェックが甘かったのか、
それよりもそもそもの販売プロセスに不備があったのか、
どっちなんでしょうね。
懲戒規定の見直し云々とありますが、
それ以前の問題のような気がしますけどね、
相手方の手口を見ている限りでは。
資生堂 買収防衛策
資生堂<4911>のIRより、
「当社株式の大量取得行為に関する対応策（買収防衛策）の導入について」
買収防衛策です。
それにしても、弁護士や会計士という士業は、
こういうときにアドバイザーとして使われますよね。
社外監査役に専門家を採用するときも、
このあたりの士業が選ばれることが多いわけですし。
そういう意味でも、合格者増えてくれないと。。。
リスク分散という意味ではないですよ。
「当社株式の大量取得行為に関する対応策（買収防衛策）の導入について」
買収防衛策です。
それにしても、弁護士や会計士という士業は、
こういうときにアドバイザーとして使われますよね。
社外監査役に専門家を採用するときも、
このあたりの士業が選ばれることが多いわけですし。
そういう意味でも、合格者増えてくれないと。。。
リスク分散という意味ではないですよ。
日本郵船 中央青山変更が続く
センチュリー・リーシング・システム 内部統制システムの整備に関する基本方針
センチュリー・リーシング・システム<8439>のIRより、
「内部統制システムの整備に関する基本方針について」
4月26日時点当ブログ4月サーチワードベスト10
1 内部統制システムの基本方針 3.44%
2 アドテックス 2.17%
3 内部統制システム 基本方針 1.11%
4 内部統制システム 1.06%
5 ビービーネット 1.02%
6 キムラタン 0.89%
7 ニチイ学館 0.85%
8 内部統制 基本方針 0.8%
9 ドリームインキュベータ 0.75%
10 ペイントハウス 0.71%
ちなみに11位と12位は、
11 内部統制システム 基本方針 0.68%
12 会社法 内部統制 基本方針 0.61%
ということで、内部統制の基本方針は間違いなくトピックです。
そんな中、関東電化・帝人に引き続き、3社目の発表がされました。
その内容について気になる点をつらつらと。
「職務執行の基本方針」
経営理念からのブレークをここで行っています。
「取締役及び従業員の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制」
ここは、取締役と従業員を一緒のところに記載しています。
コーポレートガバナンスを打ち出すよりも、
コンプライアンス整備のほうが色濃いですかね。
「取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制」
「文書取扱規程」を整備することで対応する、
おそらく一般的な形ではないでしょうか。
ISO27001が記載されているのは目新しいですが。
「損失の危険の管理に関する規程その他の体制」
「リスク管理規程」の存在を謳いつつ、
特に経営上ハイリスクと思われる部分を抜き出していますね。
「取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制」
中期経営計画・単年度経営計画・経営会議と、
ここはほんとに書き方がいまいちわかりにくいところですが。
「当社企業グループにおける業務の適正を確保するための体制」
「関係会社管理規程」の存在を打ち出しています。
そして、連結対象子会社に対しては内部監査が、
主要な子会社及び主要な関連会社に対しては常勤監査役が、
それぞれ目を光らせるという体制にしていますか。
「監査役の職務を補助する従業員について」
「前項の従業員の取締役からの独立性に関する事項」
帝人のような専属部署の作成はあまりないわけでして、
通常はこのように兼務なんでしょうねぇ。
「取締役及び従業員が監査役に報告をするための体制その他の監査役への報告に関する体制」
情報伝達の部分ですが、内部通報制度フォローです。
「その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制」
正直ちょっと薄いかなと。。。
こんなところでしょうかね。
役会決議は平成18年4月26日とのことで、
決議してすぐにIRにしましたということでしょう。
ちなみに帝人については、3月中に決議はしており、
それを昨日の段階でIRしたわけですね。
タイムラインはちょっと重要です。
「内部統制システムの整備に関する基本方針について」
4月26日時点当ブログ4月サーチワードベスト10
1 内部統制システムの基本方針 3.44%
2 アドテックス 2.17%
3 内部統制システム 基本方針 1.11%
4 内部統制システム 1.06%
5 ビービーネット 1.02%
6 キムラタン 0.89%
7 ニチイ学館 0.85%
8 内部統制 基本方針 0.8%
9 ドリームインキュベータ 0.75%
10 ペイントハウス 0.71%
ちなみに11位と12位は、
11 内部統制システム 基本方針 0.68%
12 会社法 内部統制 基本方針 0.61%
ということで、内部統制の基本方針は間違いなくトピックです。
そんな中、関東電化・帝人に引き続き、3社目の発表がされました。
その内容について気になる点をつらつらと。
「職務執行の基本方針」
経営理念からのブレークをここで行っています。
「取締役及び従業員の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制」
ここは、取締役と従業員を一緒のところに記載しています。
コーポレートガバナンスを打ち出すよりも、
コンプライアンス整備のほうが色濃いですかね。
「取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制」
「文書取扱規程」を整備することで対応する、
おそらく一般的な形ではないでしょうか。
ISO27001が記載されているのは目新しいですが。
「損失の危険の管理に関する規程その他の体制」
「リスク管理規程」の存在を謳いつつ、
特に経営上ハイリスクと思われる部分を抜き出していますね。
「取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制」
中期経営計画・単年度経営計画・経営会議と、
ここはほんとに書き方がいまいちわかりにくいところですが。
「当社企業グループにおける業務の適正を確保するための体制」
「関係会社管理規程」の存在を打ち出しています。
そして、連結対象子会社に対しては内部監査が、
主要な子会社及び主要な関連会社に対しては常勤監査役が、
それぞれ目を光らせるという体制にしていますか。
「監査役の職務を補助する従業員について」
「前項の従業員の取締役からの独立性に関する事項」
帝人のような専属部署の作成はあまりないわけでして、
通常はこのように兼務なんでしょうねぇ。
「取締役及び従業員が監査役に報告をするための体制その他の監査役への報告に関する体制」
情報伝達の部分ですが、内部通報制度フォローです。
「その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制」
正直ちょっと薄いかなと。。。
こんなところでしょうかね。
役会決議は平成18年4月26日とのことで、
決議してすぐにIRにしましたということでしょう。
ちなみに帝人については、3月中に決議はしており、
それを昨日の段階でIRしたわけですね。
タイムラインはちょっと重要です。
蝶理 過去の不適切な会計処理
蝶理<8014>のIRより、
「平成15年3月期中間決算（平成14年9月中間期）における不適切な会計処理について」
詳しい手法についてはまったく不明、
元社員が売上過大計上・原価過少計上をしていたようです。
平成15年3月期中間決算（連結）において、
・売上高 ▲3億円
・経常利益 ▲5億円
・当期純利益 ▲5億円
の影響額が存在するとのこと。
この結果、当期純利益は連結ベースで赤字に転落ですか。
売上の減少以上に経常利益が落ち込むのは、
原価の過少計上がネットで2億ほどあるからなんでしょう。
監理ポストに入ってしまいました。
「平成15年3月期中間決算（平成14年9月中間期）における不適切な会計処理について」
詳しい手法についてはまったく不明、
元社員が売上過大計上・原価過少計上をしていたようです。
平成15年3月期中間決算（連結）において、
・売上高 ▲3億円
・経常利益 ▲5億円
・当期純利益 ▲5億円
の影響額が存在するとのこと。
この結果、当期純利益は連結ベースで赤字に転落ですか。
売上の減少以上に経常利益が落ち込むのは、
原価の過少計上がネットで2億ほどあるからなんでしょう。
監理ポストに入ってしまいました。
シャープ 買収防衛策
武富士 配当前期灯2.3倍
武富士<8564>のIRより、
「平成18年3月期 個別財務諸表の概要」
100円配が230円配に増えていますね。
配当性向が82.9％とすごいことになっています。
グレーゾーン金利の問題などを考えると、
配当政策というのも重要ですねぇ。
「平成18年3月期 個別財務諸表の概要」
100円配が230円配に増えていますね。
配当性向が82.9％とすごいことになっています。
グレーゾーン金利の問題などを考えると、
配当政策というのも重要ですねぇ。
日立電線 中央青山から変更
国際航業 利益でましたやん
RIETI どの企業が敵対的買収のターゲットになるのか
RIETIの「研究論文/データベース」より、
「どの企業が敵対的買収のターゲットになるのか」
中身の面白さは当然として、参考資料も。
・MAC VS 昭栄
・スティール・パートナーズ VS ソトー
・スティール・パートナーズ VS ユシロ化学工業
・MAC VS 東京スタイル
・MAC VS 大阪証券取引所
・MAC VS アライドマテリアル
・MAC VS 三共
いろんな事例が載っています。
>> 3P
目下、敵対的買収は日本において早期退出を促す重要かつ唯一のメカニズム
>>
>> 4P
80年代における米国の敵対的買収ブームは、経営者が長年の株安を放置し、しかも取締役会や株主総会が有効に経営者をガバナンスすることができなかったことに対する資本市場の復習であるという見方
>>
本文では、このあたりが気になった部分でした。
「どの企業が敵対的買収のターゲットになるのか」
中身の面白さは当然として、参考資料も。
・MAC VS 昭栄
・スティール・パートナーズ VS ソトー
・スティール・パートナーズ VS ユシロ化学工業
・MAC VS 東京スタイル
・MAC VS 大阪証券取引所
・MAC VS アライドマテリアル
・MAC VS 三共
いろんな事例が載っています。
>> 3P
目下、敵対的買収は日本において早期退出を促す重要かつ唯一のメカニズム
>>
>> 4P
80年代における米国の敵対的買収ブームは、経営者が長年の株安を放置し、しかも取締役会や株主総会が有効に経営者をガバナンスすることができなかったことに対する資本市場の復習であるという見方
>>
本文では、このあたりが気になった部分でした。
ペイントハウス 業績下方修正で債務超過予定 でも譲渡予定は未定
ペイントハウス<1731>のIRより、
「子会社の業務提携に関するお知らせ」
「固定資産の譲渡及び減損会計適用に伴う特別損失の発生に関するお知らせ」
「平成18年8月期中間期及び通期業績予想（連結及び個別）の修正に関するお知らせ」
子会社関連については、
・株式会社ホーメスト （子会社）
・ATOMIC投資委託株式会社 （業務提携先）
という単語に触れるにとどめておきます。
本格的な収益計上は、平成19年8月期からとのこと。
今回特に注目するとするなら、
・固定資産の譲渡予定
・それに伴う減損会計適用
・業績下方修正
・債務超過の見通し
というコンボでしょうね。
さらに、そもそも譲渡の部分で、
三菱東京UFJの了解が得られなければ、
譲渡が未確実ということでしょうか。
でも、こことはドンパチやっていたような気がしますが。。。
そして、未確実ながら減損適用ということで、
この計上金額の根拠の部分は？？？
譲渡の日程を眺めてみても、
役会決議のみで契約書締結とかは未定なんですが、
うーーん。。。
「子会社の業務提携に関するお知らせ」
「固定資産の譲渡及び減損会計適用に伴う特別損失の発生に関するお知らせ」
「平成18年8月期中間期及び通期業績予想（連結及び個別）の修正に関するお知らせ」
子会社関連については、
・株式会社ホーメスト （子会社）
・ATOMIC投資委託株式会社 （業務提携先）
という単語に触れるにとどめておきます。
本格的な収益計上は、平成19年8月期からとのこと。
今回特に注目するとするなら、
・固定資産の譲渡予定
・それに伴う減損会計適用
・業績下方修正
・債務超過の見通し
というコンボでしょうね。
さらに、そもそも譲渡の部分で、
三菱東京UFJの了解が得られなければ、
譲渡が未確実ということでしょうか。
でも、こことはドンパチやっていたような気がしますが。。。
そして、未確実ながら減損適用ということで、
この計上金額の根拠の部分は？？？
譲渡の日程を眺めてみても、
役会決議のみで契約書締結とかは未定なんですが、
うーーん。。。
セシール 回復への道のり遠し
セシール<9937>のIRより、
「平成18年12月期 第1四半期財務・業績の概況（連結）」
セシールは復活したのかと、ちょっと覗いてみました。
売上高の減少は引き続きですが、営業利益は回復です。
そして、経常利益が営業利益よりも大きくなっており、
最終の純利益がかなり膨らんでいます。
業績予想を眺めてみても、経常利益がマイナス予想ですが、
当期純利益ではプラスに転じていますね。
特別利益で最終はクロにするけれども、
基本的な本業ではまだまだ難しいといったところでしょうか。
「平成18年12月期 第1四半期財務・業績の概況（連結）」
セシールは復活したのかと、ちょっと覗いてみました。
売上高の減少は引き続きですが、営業利益は回復です。
そして、経常利益が営業利益よりも大きくなっており、
最終の純利益がかなり膨らんでいます。
業績予想を眺めてみても、経常利益がマイナス予想ですが、
当期純利益ではプラスに転じていますね。
特別利益で最終はクロにするけれども、
基本的な本業ではまだまだ難しいといったところでしょうか。
国産電機 個人の間での交代
--2006/4/27 ご指摘受けて修正 （国際電機を国産電機へ）
国産電機<6992>のIRより、
「会計監査人の異動に関するお知らせ」
個人2名 鈴木孝治 → 個人2名 市川義見
個人のもう一人については特にフォローせず。
とりあえず、個人間での交代になります。
国産電機<6992>のIRより、
「会計監査人の異動に関するお知らせ」
個人2名 鈴木孝治 → 個人2名 市川義見
個人のもう一人については特にフォローせず。
とりあえず、個人間での交代になります。
監査による市場退場は実現するのかと
某セミナーにて、メモメモ。
>>
監査を引き受ける公認会計士がいない場合には、上場会社は証券市場から撤退を余儀なくされ、投資者に多額な損害を与えることになるのではないかとの声も聞かれる。監査を引き受ける監査人がいないという事態が、証券取引所に上場する資格のない企業であるという重要な投資判断情報の提供でもある。上場資格のない会社の上場を無理に維持することは、結果として、投資家の損失を拡大させ、証券市場の信頼性と公認会計士監査の信頼性を傷つけることになる。
>>
まったくもってそのとおりだなぁと。
市場退場の形として、
・倒産退場
・ＭＢＯ退場
・企業組織再編退場
といったあたりが浮かびますが、
・監査不適格退場
があってもいいと考えます。
今後はアメリカのＰＣＡＯＢみたいな組織ができ、
上場企業監査の可能な事務所が選別されるのでしょう。
そしてこのことが意味するのは、
監査法人・会計事務所の格付けなんですよね。
監督するのが金融庁ともなれば、
誰でも登録可能ということにはならないでしょうし。
あっち系の企業などはどう対処するのでしょうか。
ただ、「高機能なジャンク監査法人」への需要は、
逆に高まるという予想も出来ますか。
>>
監査を引き受ける公認会計士がいない場合には、上場会社は証券市場から撤退を余儀なくされ、投資者に多額な損害を与えることになるのではないかとの声も聞かれる。監査を引き受ける監査人がいないという事態が、証券取引所に上場する資格のない企業であるという重要な投資判断情報の提供でもある。上場資格のない会社の上場を無理に維持することは、結果として、投資家の損失を拡大させ、証券市場の信頼性と公認会計士監査の信頼性を傷つけることになる。
>>
まったくもってそのとおりだなぁと。
市場退場の形として、
・倒産退場
・ＭＢＯ退場
・企業組織再編退場
といったあたりが浮かびますが、
・監査不適格退場
があってもいいと考えます。
今後はアメリカのＰＣＡＯＢみたいな組織ができ、
上場企業監査の可能な事務所が選別されるのでしょう。
そしてこのことが意味するのは、
監査法人・会計事務所の格付けなんですよね。
監督するのが金融庁ともなれば、
誰でも登録可能ということにはならないでしょうし。
あっち系の企業などはどう対処するのでしょうか。
ただ、「高機能なジャンク監査法人」への需要は、
逆に高まるという予想も出来ますか。
SBIHD イーホームズ株式のてんまつ
SBIHD<8473>のIRより、
「イーホームズ株式に係る契約解除のお知らせ」
当初契約を解除とのことで、
SBIHD及び北尾氏の取得した株式について、
取得価格で藤田氏及び有限会社きとに返還とのことです。
これでリスク無しということになるのでしょうね。
「イーホームズ株式に係る契約解除のお知らせ」
当初契約を解除とのことで、
SBIHD及び北尾氏の取得した株式について、
取得価格で藤田氏及び有限会社きとに返還とのことです。
これでリスク無しということになるのでしょうね。
帝人 内部統制システム構築の基本方針に関する決議 5月前
帝人<3401>のIRより、
「内部統制システム構築の基本方針に関する決議のお知らせ」
関東電化工業に引き続いて、このタイミングで帝人です。
取締役会決議まで終えていますから、
なかなかいい作業スピードではないでしょうか。
今頃になって慌てている企業もあるわけですが、
会計士にこの時期ヘルプを頼むのはヤメテください。。。
「内部統制システム整備決議」
企業Webページでも整備されていますね。
コーポレート・ガバナンスから、ＣＳＲまで、
一式かなり参考になるなぁと思いつつ拝見しました。
「企業倫理」「企業行動規範」という箇所もありますが、
企業によっては明確に謳っていないところも多々あります。
さて、本題に入りますが、まずは気になる経営理念や企業理念の宣言。
そもそも必須ではないわけですから、明確にする必要はないでしょう。
織り込み方も難しいですしね。
「取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制」
ここは関東電化と違って、わざわざ会社法部分を別にしています。
コーポレートガバナンスから、コンプライアンスの整備と、
きれいに流しているなぁと思います。
倫理規程に触れられているところがポイントでしょうか、
もしかしたらＪＳＯＸ対応として織り込みましたかね？
「使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制」
ここでは施行規則の条文順序を無視していますね、
とはいえ、無視したほうが流れがいいのですけれども。
公益通報部分をしっかりフォローしています。
「取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制」
驚いたことに、ここが意外と厚くなっています。
「具体的書類の例示」「年数」といった記載が見られますね。
監査役は適時閲覧可能という記載がなかったりしますが、それはそれ。
「損失の危険の管理に関する規程その他の体制」
通常のリスクマネジメントに加えて、
・経営戦略リスク
・ハザードリスク
についても記載されていますね。
経営戦略リスクという表現が斬新だなぁと。
「取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制」
ここは何を書いていいのかわからないわけで。
コンプライアンスとかぶりますね、やっぱり。
「当該株式会社並びにその親会社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制」
一式、ある程度のものが揃っていると思われます。
グループ会社従業員とグループ本体の関係が問題になりますが、
ちょっとここからはよみとれないかな。
「監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項」
専任で且つ計数的な知見を十分に有する使用人だそうです。
「前号の使用人の取締役からの独立性に関する事項」
人事権まで押さえてますから、相当程度の確保かと。
「取締役及び使用人が監査役に報告をするための体制その他の監査役への報告に関する体制」
監査役がどういう情報伝達手段を握れるか、結構重要な部分です。
使用人との関係が結構あっさりしています。
「その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制」
監査役関連の普通のことが書いてあるだけです。
こんな感じですかね。
--2006/4/25 9:00 追記--
いわずと知れたTOSHIさんの「ビジネス法務の部屋」にて、
「帝人の内部統制システム整備決議」エントリーです。
内部統制を追いかけてらっしゃる弁護士の先生ですから、
法律面でのコメントが実に深いです。
ぜひぜひ。
...read more
「内部統制システム構築の基本方針に関する決議のお知らせ」
関東電化工業に引き続いて、このタイミングで帝人です。
取締役会決議まで終えていますから、
なかなかいい作業スピードではないでしょうか。
今頃になって慌てている企業もあるわけですが、
会計士にこの時期ヘルプを頼むのはヤメテください。。。
「内部統制システム整備決議」
企業Webページでも整備されていますね。
コーポレート・ガバナンスから、ＣＳＲまで、
一式かなり参考になるなぁと思いつつ拝見しました。
「企業倫理」「企業行動規範」という箇所もありますが、
企業によっては明確に謳っていないところも多々あります。
さて、本題に入りますが、まずは気になる経営理念や企業理念の宣言。
そもそも必須ではないわけですから、明確にする必要はないでしょう。
織り込み方も難しいですしね。
「取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制」
ここは関東電化と違って、わざわざ会社法部分を別にしています。
コーポレートガバナンスから、コンプライアンスの整備と、
きれいに流しているなぁと思います。
倫理規程に触れられているところがポイントでしょうか、
もしかしたらＪＳＯＸ対応として織り込みましたかね？
「使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制」
ここでは施行規則の条文順序を無視していますね、
とはいえ、無視したほうが流れがいいのですけれども。
公益通報部分をしっかりフォローしています。
「取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制」
驚いたことに、ここが意外と厚くなっています。
「具体的書類の例示」「年数」といった記載が見られますね。
監査役は適時閲覧可能という記載がなかったりしますが、それはそれ。
「損失の危険の管理に関する規程その他の体制」
通常のリスクマネジメントに加えて、
・経営戦略リスク
・ハザードリスク
についても記載されていますね。
経営戦略リスクという表現が斬新だなぁと。
「取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制」
ここは何を書いていいのかわからないわけで。
コンプライアンスとかぶりますね、やっぱり。
「当該株式会社並びにその親会社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制」
一式、ある程度のものが揃っていると思われます。
グループ会社従業員とグループ本体の関係が問題になりますが、
ちょっとここからはよみとれないかな。
「監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項」
専任で且つ計数的な知見を十分に有する使用人だそうです。
「前号の使用人の取締役からの独立性に関する事項」
人事権まで押さえてますから、相当程度の確保かと。
「取締役及び使用人が監査役に報告をするための体制その他の監査役への報告に関する体制」
監査役がどういう情報伝達手段を握れるか、結構重要な部分です。
使用人との関係が結構あっさりしています。
「その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制」
監査役関連の普通のことが書いてあるだけです。
こんな感じですかね。
--2006/4/25 9:00 追記--
いわずと知れたTOSHIさんの「ビジネス法務の部屋」にて、
「帝人の内部統制システム整備決議」エントリーです。
内部統制を追いかけてらっしゃる弁護士の先生ですから、
法律面でのコメントが実に深いです。
ぜひぜひ。
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宮 下方修正止まらず
宮<9901>のIRより、
「平成18年2月期（連結・単独）業績予想の再修正について」
これはまた、どうにもなりませんね。
管理体制がボロボロですか？
下方修正は一発で止めたいですが、
それができなかったのはなんともはや。
「平成18年2月期（連結・単独）業績予想の再修正について」
これはまた、どうにもなりませんね。
管理体制がボロボロですか？
下方修正は一発で止めたいですが、
それができなかったのはなんともはや。
花王 決算短信（連結） 増益の終わり
花王<4452>のIRより、
「平成18年3月期 決算短信（連結）」
普通であればネタにもならないような短信ですが、
連続増収増益記録のあった花王ならば話は別。
一つの記録の終わりを告げる、意味ある短信ですよ。
「平成18年3月期 決算短信（連結）」
普通であればネタにもならないような短信ですが、
連続増収増益記録のあった花王ならば話は別。
一つの記録の終わりを告げる、意味ある短信ですよ。
アサヒビール 和光堂へＴＯＢ
アサヒビール<2502>
「公開買付け開始に関するお知らせ」
和光堂<4520>
「公開買付けの賛同に関するお知らせ」
アサヒが和光堂にＴＯＢです。
上限は設けていないわけですが、上場廃止型ではないですね。
三共からの移動ですか、実質的には。
「公開買付け開始に関するお知らせ」
和光堂<4520>
「公開買付けの賛同に関するお知らせ」
アサヒが和光堂にＴＯＢです。
上限は設けていないわけですが、上場廃止型ではないですね。
三共からの移動ですか、実質的には。
投資力検定だそうで
ダイナシティ 筆頭株主による貸株
ダイナシティ<8901>のIRより、
「主要株主である筆頭株主の異動に関するお知らせ」
筆頭株主であった、EFC投資事業組合が、
第3位まで後退していますね。
ちなみに、ここが何者かというと、
ライブドアファイナンスが組成するファンドです。
異動の理由は、
>>
EFC投資事業組合における貸株によるものです。
>>
貸株と聞くと、どうしても先入観がありまして、
空売りに使ってるのかなぁと、思ってしまうわけです。
でもなんのため？
「主要株主である筆頭株主の異動に関するお知らせ」
筆頭株主であった、EFC投資事業組合が、
第3位まで後退していますね。
ちなみに、ここが何者かというと、
ライブドアファイナンスが組成するファンドです。
異動の理由は、
>>
EFC投資事業組合における貸株によるものです。
>>
貸株と聞くと、どうしても先入観がありまして、
空売りに使ってるのかなぁと、思ってしまうわけです。
でもなんのため？
フクビ化学工業 例の事件の決算への影響はどうなのか
フクビ化学工業<7871>のIRより、
「業績予想の修正に関するお知らせ」
売上高の修正理由が「架空売上」の取消です。
しかしながら、段階損益への影響はあまりなく、
経常利益はむしろプラスになっています。
ではボトムの当期純利益はというと、
あまり詳しい説明がなされていないんですよねぇ。
経常利益が増加していながら、
当期純利益が減少しているわけですから、
修正の影響額は相当大きなものがあるはずですが？？
貸倒以外にも、特別損失に大きいのがいるんですかね。
「業績予想の修正に関するお知らせ」
売上高の修正理由が「架空売上」の取消です。
しかしながら、段階損益への影響はあまりなく、
経常利益はむしろプラスになっています。
ではボトムの当期純利益はというと、
あまり詳しい説明がなされていないんですよねぇ。
経常利益が増加していながら、
当期純利益が減少しているわけですから、
修正の影響額は相当大きなものがあるはずですが？？
貸倒以外にも、特別損失に大きいのがいるんですかね。
デジタルアドベンチャー 資産の保全は内部統制の目的
デジタルアドベンチャー<4772>のIRより、
「不祥事件の発生について」
事件の概要は、子会社経理業務担当元従業員が、
担当子会社の資金を私的流用していたとのこと。
手口についての具体的報告はありません。
被害額は17百万円とのことで、結構な額ですね。
再発防止策を眺めてみましたが、
・経理要員の増強
・内部監査の増強
・具体的には不明ながら本社経理体制のチェック強化
今流行の内部統制、内部統制。。。
「不祥事件の発生について」
事件の概要は、子会社経理業務担当元従業員が、
担当子会社の資金を私的流用していたとのこと。
手口についての具体的報告はありません。
被害額は17百万円とのことで、結構な額ですね。
再発防止策を眺めてみましたが、
・経理要員の増強
・内部監査の増強
・具体的には不明ながら本社経理体制のチェック強化
今流行の内部統制、内部統制。。。
KOA 監査人一本化
バーテックスリンク 株価下落によりファイナンス中止
バーテックスリンク<9816>のIRより、
「第三者割当による新株式発行および第4回新株予約権の発行中止のお知らせ」
株価急落を受けて、割当先から見合わせの申し出があったとのこと。
増資もワラント発行も、どちらも見合わせです。
なんか、某社でもありましたよね。。。
「第三者割当による新株式発行および第4回新株予約権の発行中止のお知らせ」
株価急落を受けて、割当先から見合わせの申し出があったとのこと。
増資もワラント発行も、どちらも見合わせです。
なんか、某社でもありましたよね。。。
フクビ化学工業 調査委員会発足
フクビ化学工業<7871>のIRより、
「調査委員会の設置について」
調査委員会の面子をみてみますと、
社内メンバー21名と記載されていますね。
名前を記載されているメンバーをみると、
役員クラスがずらりと並んでいますから、
実質的に動くのはこれら一括りにされた方々ですか。。。
そして、ちょっと気になったのは、
社外メンバーに含まれている、
「永昌監査法人」の方ですかね。
この会社の担当監査法人がここなのですが、
果たしてその役割は。。。
「調査委員会の設置について」
調査委員会の面子をみてみますと、
社内メンバー21名と記載されていますね。
名前を記載されているメンバーをみると、
役員クラスがずらりと並んでいますから、
実質的に動くのはこれら一括りにされた方々ですか。。。
そして、ちょっと気になったのは、
社外メンバーに含まれている、
「永昌監査法人」の方ですかね。
この会社の担当監査法人がここなのですが、
果たしてその役割は。。。
ACCESS のれんの計上区分を変更 あずさがんばった！
ACCESS<4813>のIRより、
「のれんの処理方法変更による通期業績予想の修正に関するお知らせ」
あずさががんばりましたねぇ。
パームののれん償却費を特別損失にしようとしていたようですが、
超過収益力なわけですから、販管費計上ですよ当然。
監査対象外のはずの業績予想についても、
監査人はチェックしているということで。
まぁ、予算の着地を睨みながらですから、
当然といえば当然なわけですが。
ちなみに修正理由にて、
>>
当社といたしましては、これらのれんの償却費は、臨時的かつ巨額であり、また、非経常的な費用であることから、特別損失として処理することが、株主をはじめとする当社の利害関係者が当社の財政状態及び経営成績を適切に読み取れる処理方法であると判断いたしました。
>>
という記載がありますが、会計のセンスがありませんね。
臨時的かつ巨額で非経常的だから特別損失というより、
そもそも2年で効果がなくなるようなのれんを取得するなと。
つまり、定額償却の期間設定がおかしいんですよここは。
臨時的かつ巨額で非経常的になっている原因は、
そもそも短期間に償却しようとしているからです。
どーしても短期間でのれんを落としたいならば、
とりあえず計上するだけしておいて、
のれんの減損で叩き落せばいいんですよ。
まぁもっとも、すぐに減損対象となるのれんを取得するようなら、
当然経営者の責任は免れなくなりますので、
こういう会計処理をしたがるんでしょうが？
きっと、今後もおもしろい会計処理をしてくれますよ、ここは。
...read more
「のれんの処理方法変更による通期業績予想の修正に関するお知らせ」
あずさががんばりましたねぇ。
パームののれん償却費を特別損失にしようとしていたようですが、
超過収益力なわけですから、販管費計上ですよ当然。
監査対象外のはずの業績予想についても、
監査人はチェックしているということで。
まぁ、予算の着地を睨みながらですから、
当然といえば当然なわけですが。
ちなみに修正理由にて、
>>
当社といたしましては、これらのれんの償却費は、臨時的かつ巨額であり、また、非経常的な費用であることから、特別損失として処理することが、株主をはじめとする当社の利害関係者が当社の財政状態及び経営成績を適切に読み取れる処理方法であると判断いたしました。
>>
という記載がありますが、会計のセンスがありませんね。
臨時的かつ巨額で非経常的だから特別損失というより、
そもそも2年で効果がなくなるようなのれんを取得するなと。
つまり、定額償却の期間設定がおかしいんですよここは。
臨時的かつ巨額で非経常的になっている原因は、
そもそも短期間に償却しようとしているからです。
どーしても短期間でのれんを落としたいならば、
とりあえず計上するだけしておいて、
のれんの減損で叩き落せばいいんですよ。
まぁもっとも、すぐに減損対象となるのれんを取得するようなら、
当然経営者の責任は免れなくなりますので、
こういう会計処理をしたがるんでしょうが？
きっと、今後もおもしろい会計処理をしてくれますよ、ここは。
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エスフーズ 中央青山からあずさへ
三洋電機クレジット 業績予想修正
三洋電機クレジット<8565>のIRより、
「業績予想の修正に関するお知らせ」
売上は上方修正ながら、当期純利益は下方修正です。
平成18年3月期で、全部処理してくれるでしょうか。
V字回復シナリオになるといいのですが。
「業績予想の修正に関するお知らせ」
売上は上方修正ながら、当期純利益は下方修正です。
平成18年3月期で、全部処理してくれるでしょうか。
V字回復シナリオになるといいのですが。
SBIHD イーホームズ株式を北尾氏へ買い戻し条件付で譲渡
SBIHD<8473>のIRより、
「株式譲渡に関するお知らせ」
イーホームズの株式を、CEO北尾氏に譲渡するとのこと。
買い戻し条件付の取得価額による譲渡ですが、
ちょっと意図がまだよくわからなかったり。。。
買い戻し条件が付いているということは、
リスクから完全に解放されたわけではない？
...read more
「株式譲渡に関するお知らせ」
イーホームズの株式を、CEO北尾氏に譲渡するとのこと。
買い戻し条件付の取得価額による譲渡ですが、
ちょっと意図がまだよくわからなかったり。。。
買い戻し条件が付いているということは、
リスクから完全に解放されたわけではない？
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エコナック 筆頭株主異動
ドリームテクノロジーズ 代表取締役会長 辞任
フクビ化学工業 従業員による架空取引の発覚
フクビ化学工業<7871>のIRより、
「架空取引の発覚について」
子会社からの連絡により、先月半ばから調査していたようです。
仕入先・子会社（ゼロ連結）・販売先（フクビ含む）の間で、
平成14年ごろから架空売上を作っていたとのこと。
手続きに必要な納品書・貨物受領書などを従業員が偽造していたこと、
売上代金が相手先から予定通りに支払われていたこと、
などにより発見が遅れたと報告しています。
つまり、ドキュメントと入金があったわけでして、
偽装工作をかなりやっていたんでしょう。
さらにいうと、資金流失も確認されているとのこと。
内部統制の不備ということで、
>>
�� 相互牽制機能の強化を目指した組織・態勢の再構築
�� 内部監査部門の監査機能の一層の強化
�� 職務分掌ならびに権限の明確化、権限の集中排除
�� 現品確認等の基本動作の厳守・励行
�� 法令遵守の経営風土の更なる醸成
>>
といったところを整備すると公表しています。
>>
企業統治の確立なくして持続的繁栄なしとの認識に立ち、リスク管理態勢の見直し、遵法マインドの再徹底を図ることによって、二度とこのような問題を発生させない所存であります。
>>
コーポレートガバナンス、リスクマネジメント、
コンプライアンス・・・
「架空取引の発覚について」
子会社からの連絡により、先月半ばから調査していたようです。
仕入先・子会社（ゼロ連結）・販売先（フクビ含む）の間で、
平成14年ごろから架空売上を作っていたとのこと。
手続きに必要な納品書・貨物受領書などを従業員が偽造していたこと、
売上代金が相手先から予定通りに支払われていたこと、
などにより発見が遅れたと報告しています。
つまり、ドキュメントと入金があったわけでして、
偽装工作をかなりやっていたんでしょう。
さらにいうと、資金流失も確認されているとのこと。
内部統制の不備ということで、
>>
�� 相互牽制機能の強化を目指した組織・態勢の再構築
�� 内部監査部門の監査機能の一層の強化
�� 職務分掌ならびに権限の明確化、権限の集中排除
�� 現品確認等の基本動作の厳守・励行
�� 法令遵守の経営風土の更なる醸成
>>
といったところを整備すると公表しています。
>>
企業統治の確立なくして持続的繁栄なしとの認識に立ち、リスク管理態勢の見直し、遵法マインドの再徹底を図ることによって、二度とこのような問題を発生させない所存であります。
>>
コーポレートガバナンス、リスクマネジメント、
コンプライアンス・・・
メディアエクスチェンジ 忍び寄るライブドア？
メディアエクスチェンジ<3746>のIRより、
「一部報道に関するお知らせ」
ここもこういうことになっているのですか。
猛威を振るう大株主といったところですねぇ。
こういう場合に関係を強制的に断ち切るためには、
ベルシステム24やウェブクルーなどの作戦ですかね？
ただ、既存株主を巻き添えにしますし、
かなり問題にはなるのでしょうけども。
ライブドアの本格復活大作戦なのか、
手切れ金大作戦なのか。。。
「一部報道に関するお知らせ」
ここもこういうことになっているのですか。
猛威を振るう大株主といったところですねぇ。
こういう場合に関係を強制的に断ち切るためには、
ベルシステム24やウェブクルーなどの作戦ですかね？
ただ、既存株主を巻き添えにしますし、
かなり問題にはなるのでしょうけども。
ライブドアの本格復活大作戦なのか、
手切れ金大作戦なのか。。。
ライフコーポレーション 中央青山から変更 2月決算会社の動向注目
魚喜 外部から1ヶ月で代取へ 最近の動きもおまけで
魚喜<2683>のIRより、
「代表取締役の異動の内定に関するお知らせ」
個人的にちょっと気になったので。
内容としては、創業者が退任して、
新経営者を迎えて事業刷新を図る、
そんなよくあるシナリオです。
気になったのは、新代表取締役社長の候補者で、
現非常勤取締役・顧問だったりします。
常勤じゃない上に顧問？？
さらには、非常勤取締役・顧問への就任は、
平成18年4月だったりするわけです。
1ヶ月で非常勤から代取ですか？？
業績については2006/4/3発表の、
「特別利益、特別損失の発生および業績予想の修正に関するお知らせ」
なんか気になる発表として2006/2/10発表の、
「業務提携に関する基本合意書締結のお知らせ」
「第三者割当による新株式発行に関するお知らせ」
「新株予約権発行に関するお知らせ」
さらにこれに関係して2006/2/27発表の、
「第三者割当による新株式及び新株予約権発行の中止等に関するお知らせ」
さてさて、どう動くんでしょうかねぇ？？？
...read more
「代表取締役の異動の内定に関するお知らせ」
個人的にちょっと気になったので。
内容としては、創業者が退任して、
新経営者を迎えて事業刷新を図る、
そんなよくあるシナリオです。
気になったのは、新代表取締役社長の候補者で、
現非常勤取締役・顧問だったりします。
常勤じゃない上に顧問？？
さらには、非常勤取締役・顧問への就任は、
平成18年4月だったりするわけです。
1ヶ月で非常勤から代取ですか？？
業績については2006/4/3発表の、
「特別利益、特別損失の発生および業績予想の修正に関するお知らせ」
なんか気になる発表として2006/2/10発表の、
「業務提携に関する基本合意書締結のお知らせ」
「第三者割当による新株式発行に関するお知らせ」
「新株予約権発行に関するお知らせ」
さらにこれに関係して2006/2/27発表の、
「第三者割当による新株式及び新株予約権発行の中止等に関するお知らせ」
さてさて、どう動くんでしょうかねぇ？？？
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ライブドアオート ライブドアが株主提案
ライブドアオート<7602>のIRより、
「当社親会社からの株主提案について」
ライブドア側から関係整理に待ったがかかりました。
株主提案の中身をサマリーしてみます。
1 定款変更
取締役の員数を11名から12名に
2 取締役選任
候補としてライブドア側の人間を7名
提案の理由を見る限りでは、もっともらしいわけですが、
真意を記載するわけもなく。
これが決議されるようだと、（ＬＤは過半数持ってますけど）
資本関係も人的関係も残るわけですね。
株式買取価格の交渉カードなのか、
全面対決モードへの突入なのかは、
もう少し様子を見てみましょうか。
「当社親会社からの株主提案について」
ライブドア側から関係整理に待ったがかかりました。
株主提案の中身をサマリーしてみます。
1 定款変更
取締役の員数を11名から12名に
2 取締役選任
候補としてライブドア側の人間を7名
提案の理由を見る限りでは、もっともらしいわけですが、
真意を記載するわけもなく。
これが決議されるようだと、（ＬＤは過半数持ってますけど）
資本関係も人的関係も残るわけですね。
株式買取価格の交渉カードなのか、
全面対決モードへの突入なのかは、
もう少し様子を見てみましょうか。
ペイントハウス 高裁はダメと
ペイントハウス<1731>のIRより、
「上場廃止禁止仮処分命令の決定に対する許可抗告申立に関する決定についてのお知らせ」
東京高裁は本件抗告を許可しないと決定です。
そしてペンタは最高裁へ特別抗告に対する決定待ちとする模様。
「上場廃止禁止仮処分命令の決定に対する許可抗告申立に関する決定についてのお知らせ」
東京高裁は本件抗告を許可しないと決定です。
そしてペンタは最高裁へ特別抗告に対する決定待ちとする模様。
日本ギア工業 監査人の合併
ダイイチ 会計監査人変更
ダイイチ<7643>のIRより、
「一時会計監査人の選任に関するお知らせ」
菅井・堀公認会計士共同事務所 → 藤田公認会計士事務所
変更理由は、従来の会計監査人が監査法人を作るため、
新たに別の会計士と監査契約を結んだとのこと。
上場企業の監査については、
監査人を選別しようという動きですのに、
リスクテイカーですねぇ。
「一時会計監査人の選任に関するお知らせ」
菅井・堀公認会計士共同事務所 → 藤田公認会計士事務所
変更理由は、従来の会計監査人が監査法人を作るため、
新たに別の会計士と監査契約を結んだとのこと。
上場企業の監査については、
監査人を選別しようという動きですのに、
リスクテイカーですねぇ。
ドリームテクノロジーズ 平成電電と全面対決
ドリームテクノロジーズ<4840>のIRより、
「平成電電株式会社に対するスポンサー支援中止のお知らせ」
「平成電電株式会社に対するスポンサー支援中止のお知らせに関する訂正とお詫び」
そして、平成電電のプレスリリースより、
「ドリームテクノロジーズ株式会社に対するスポンサー契約に基づく資金支援の要請について」
民事再生のことをご存知の方であれば、
このIRとPRを読むと面白いのではないでしょうか。
結論としてはドリテクスポンサー離脱ということになり、
平成電電は大変厳しい状態になっています。
スポンサーを降りる理由を読んでみると、
・再生計画の実現可能性
・信頼関係構築の不十分性
といったあたりだったりしますし、
押し切ろうとしていたんですかね。。。
そして個人的な意見としましては、
当初から指摘して参りましたけれども、
やっぱり監督委員もポイントだったんだろうなと。
どうやら監督委員と十分に協議していないようで。
監督委員すら十分に説得できないようならば、
その再生計画は土台無理なんですよ。
スポンサー、監督委員と真正面から対決でしょうが、
今後もまだまだ揉めるんでしょうね。
再生計画が頓挫したらどうなることやら。。。
...read more
「平成電電株式会社に対するスポンサー支援中止のお知らせ」
「平成電電株式会社に対するスポンサー支援中止のお知らせに関する訂正とお詫び」
そして、平成電電のプレスリリースより、
「ドリームテクノロジーズ株式会社に対するスポンサー契約に基づく資金支援の要請について」
民事再生のことをご存知の方であれば、
このIRとPRを読むと面白いのではないでしょうか。
結論としてはドリテクスポンサー離脱ということになり、
平成電電は大変厳しい状態になっています。
スポンサーを降りる理由を読んでみると、
・再生計画の実現可能性
・信頼関係構築の不十分性
といったあたりだったりしますし、
押し切ろうとしていたんですかね。。。
そして個人的な意見としましては、
当初から指摘して参りましたけれども、
やっぱり監督委員もポイントだったんだろうなと。
どうやら監督委員と十分に協議していないようで。
監督委員すら十分に説得できないようならば、
その再生計画は土台無理なんですよ。
スポンサー、監督委員と真正面から対決でしょうが、
今後もまだまだ揉めるんでしょうね。
再生計画が頓挫したらどうなることやら。。。
...read more
カネボウ 3事業の譲渡 解体作業のスケジュール
カネボウの2006年4月14日付のプレスリリースより。
「３事業の譲渡について」
概要については、プレスリリース最後の
＜参考−組織概要図＞をご参照されたく。
まぁ一言で表現するなら、「カネボウ解体」ですか。
・ホームプロダクツ事業
・薬品事業
・食品事業
の3つを営業譲渡・株式譲渡でバラして移します。
となると、後に残るのは撤収事業とその他の事業ですが。。。
TOB価格に不満の株主の方々などは、
この一連の作業に黙ってはいないでしょう。
結局、上場廃止になってしまうと、
こういう事態になるリスクが常に付きまとうわけで、
ライブドアもどうなってしまうことやら。。。
「３事業の譲渡について」
概要については、プレスリリース最後の
＜参考−組織概要図＞をご参照されたく。
まぁ一言で表現するなら、「カネボウ解体」ですか。
・ホームプロダクツ事業
・薬品事業
・食品事業
の3つを営業譲渡・株式譲渡でバラして移します。
となると、後に残るのは撤収事業とその他の事業ですが。。。
TOB価格に不満の株主の方々などは、
この一連の作業に黙ってはいないでしょう。
結局、上場廃止になってしまうと、
こういう事態になるリスクが常に付きまとうわけで、
ライブドアもどうなってしまうことやら。。。
アーティストハウス 業績修正の推移
アーティストハウスホールディングス<3716>のIRより、
日付と当期純利益の推移を新しいところから順番に。
2006/4/14 140百万 ↓
「平成18年5月期業績予想の修正に関するお知らせ」
2005/11/8 1720百万 ↑
「平成18年5月期連結業績予想の修正に関するお知らせ」
2005/11/4 1520百万 ↑
「平成18年5月期連結業績予想の修正に関するお知らせ」
2005/10/4 1420百万 ↑
「平成18年5月期業績予想の修正に関するお知らせ」
2005/9/20 1000百万 ↑
「平成18年5月期業績予想の修正に関するお知らせ」
2005/7/25 500百万 ↑
「平成17年5月期 決算短信（連結）」
2005/7/19 460百万 スタート
「アーティストハウスグループの事業再編および2006年5月期の事業計画についてのお知らせ」
おまけとして、2006/3/28付、
「業績予想の適切な開示に関する要請について」
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日付と当期純利益の推移を新しいところから順番に。
2006/4/14 140百万 ↓
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2005/11/4 1520百万 ↑
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2005/9/20 1000百万 ↑
「平成18年5月期業績予想の修正に関するお知らせ」
2005/7/25 500百万 ↑
「平成17年5月期 決算短信（連結）」
2005/7/19 460百万 スタート
「アーティストハウスグループの事業再編および2006年5月期の事業計画についてのお知らせ」
おまけとして、2006/3/28付、
「業績予想の適切な開示に関する要請について」
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